除了吸引自身的客户和雇员，很多品牌近期依然认识到承当社会义务的紧张性。许多品牌都依然入手下手介入百般阵势的公益举动，或者通过促销或赞帮，或者通过向慈善机构或非营利机构供应援手的形式。比方， Dressbarn与美国癌症协会的性命接力，雅芳和魅力杂志对普及乳腺癌常识的援手， NBC和ABC对西席聘请和反毒品运动的援手。这些伙伴干系是互惠互利的。通过应许从出售额中拿出肯定比例的收入用于援手公益事迹，商家抬高了其品牌的着名度。与此同时，与公益事迹的相闭能够帮帮品牌抬高和加深消费者对其品牌的认知度和豪情。

　　品牌正在不减少企业社会义务宗旨的条件下，与公益事迹闭联联，也可能获得些名副实在的好处。全体的事务都是平等的，比起那些只顾获利的公司，消费者必定会更敬重拥有社会义务感的公司。当公益事迹吻合公司的好处，当利他主义宛若与本身好处相一概时，介入公益事迹对公司而言是利好成分；但要是公益事迹和企业好处之间的相闭不真正或存正在机遇主义时，做“好人”的行动或许会揠苗帮长。

　　接下来咱们看一下肯德基正在2010年美国乳腺癌宣称月与苏珊科曼乳腺癌基金会之间的互帮。肯德基将出售“爱心桶”所得收入中的逐一面救济给基金会。肯德基的做法听起来很大方，但乳腺癌的援手者们以为这是一个伪善的行动，他们以为吃高脂肪食品，不是矫健的生计形式。一封请愿书传布开来，恳求科曼终止与肯德基的互帮。

　　当公司组筑之初就创办了公益事迹的代价观时，这种相闭将更真正。举例来说，从一入手下手，本杰瑞公司便珍贵社会义务，夸大回馈社会。正在本杰瑞公司的主页上列了解三条社会工作宗旨：（1）鼓舞冷静与正理的事迹；（2）创造出与咱们的代价观一概的冰淇淋；（3）发动鞭策环球可赓续乳成品事迹。这些社会义务宗旨从公司创建入手下手便向来存正在，并且为了完毕这些宗旨，该公司协议了仔细而周到的战术和交易履行计划，这些做法使得品牌具有了至极强壮的公信力。尽管最终被撮合利华所收购，本杰瑞从一家本性化的幼公司参预到巨头公司旗下，可是公司创立之初的宗旨却得以延续下来。

　　与公益事迹发作相干再有或许导致公司的顾客发作南北极分裂。这种状况已经发作正在美国知名的疾餐连锁店福来鸡身上。该公司总裁丹·凯西发布了抵造同性婚姻的叙吐，针对他的叙吐，能够料念，将会显露双方倒的偏向。有些当局官员和援手同性恋的生动分子对凯西体现出了极大的愤恨，而且实行了针对福来鸡的抗议举动。而援手凯西的人则采纳了相反的行动，他们插足了“福来鸡感恩回馈日”举动。当然，福来鸡由于其总裁的叙吐而耗损了少少客户，可是因为公然表了解自身的态度，也同时获得了另逐一面顾客的更多的诚实度。大无数公司都邑尽量避免招致这种争议，可是要是某个公司的总裁发布了仿佛的叙吐，参观公家响应也是件至极意思的事务。